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 精益生产规划设计必要理解的重点原则 |
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① 满足和安全的原则（基本目的在于作业者的满足和安全）
② 综合的原则（以4M<以人、材料、设备、方法）为中心致力于取综合的效果）
③ 最短移动的原则（把合部的移动距离和使用过程定在最短）
④ 流动的原则（从材料开始到完成品止的流动配置）
⑤ 空间利用的原则（高度、平面等空间的有效地利用）
⑥柔性的原则（用可变的、合理的成本进行配置）
⑦ 差异的原则（考虑物品的流程、信息的流程、管理的流程等和精益生产规划设计所有的要素，实现有效率的生产方式）
⑧ 高水准的原则（精益生产规划设计把生产系统的目标水准放置在高位）
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2007-03-13
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